KI-Transformation · Neuroleadership · Coaching
KI übernimmt die Prozesse.
Wer übernimmt die Entscheidungen?
Für den Moment, in dem Verantwortung wächst. Entweder der Schritt in die Führungsrolle oder eine Transformation, die jemanden braucht, der sie anpackt
Der Ausgangspunkt
Zwei Situationen, dieselbe Lücke
Du warst gut in dem, was du gemacht hast, und deshalb sollst du jetzt führen. Nur ist Führen ein anderer Job, für den dich nichts in deiner bisherigen Rolle ausgebildet hat. Und ausgerechnet jetzt verändert sich durch den zunehmenden Einsatz von KI auch noch das, was Führung überhaupt bedeutet. So verschieben sich Aufgabenzuschnitte, Erwartungen sind unscharf und niemand kann dir genau sagen, was in einem Jahr von deiner Rolle verlangt wird. Du sollst also Orientierung geben, die du selbst gerade erst entwickelst.
Eine Ebene höher sieht es ähnlich aus. Die Strategie für die Transformation liegt längst vor. Was fehlt, ist jemand, der sie anpackt und die Verantwortung für die Umsetzung übernimmt.
In beiden Fällen fehlt nicht das Wissen. Es fehlt Klarheit über die eigene Rolle und die deiner Teammitglieder. Das ist kein weicher Faktor, denn sie ist der stärkste einzelne Einflussfaktor auf die Arbeitsleistung überhaupt.
Zwei Wege
Der Wechsel von der operativen Rolle in Führung
Das 90-Tage-Programm für den Übergang - neurowissenschaftlich fundiert, gebaut für den echten Job
Zum Programm Für UnternehmenDamit die bevorstehende Transformation ein Erfolg wird
Fractional Transformation Lead auf Zeit - operative Führung, statt eines weiteren Foliensatzes
Zum MandatMenschen, die verstehen, wie ihr Gehirn unter Druck entscheidet, navigieren Veränderung besser als alle anderen. Das galt in der Industrialisierung, das galt im Remote-Zeitalter und es gilt heute mehr denn je. In einer Welt, die sich durch KI fundamentaler verändert als je zuvor.
Über mich
Hi! Ich bin Alex
Ich habe IT-Transformationen von innen erlebt. Sowohl die erfolgreichen, als auch die gescheiterten. Der Unterschied lag fast nie an der Technologie.
In über sechs Jahren in der IT- und Managementberatung habe ich zahlreiche Projekte und sehr unterschiedliche Führungsstile aus nächster Nähe erlebt. Dabei sind die zwei Fragen entstanden, die minzox heute antreiben. Warum bereitet kaum jemand Menschen auf den wichtigsten Rollenwechsel ihrer Karriere vor? Und warum bleiben so viele Vorhaben liegen, obwohl längst alle wissen, was zu tun wäre?
minzox ist meine Antwort darauf.
Mehr über michBereit?
Potenzial entfaltet sich nicht durch Zufall
Lass uns den Raum dafür schaffen
Kostenloses Erstgespräch buchenFAQ
Gute Fragen verdienen ehrliche Antworten
Für wen ist minzox?
Für zwei Gruppen. Zum einen Führungskräfte im Übergang von der operativen Rolle in Führung - dafür gibt es das 90-Tage-Programm. Und zum anderen Unternehmen, die ein Transformationsvorhaben nicht allein stemmen können – dafür gibt es das Mandat als Fractional Transformation Lead. Oben unter „Zwei Wege" findest du beides im Detail.
Bekomme ich von dir Templates und operative Unterstützung?
Nein, und das ist Absicht. Templates findest du überall und eine KI baut dir in zwei Minuten ein besseres Reporting-Format, als ich es je könnte. Ich habe über sechs Jahre lang Empfehlungen ausgesprochen, das war mein Job in der Beratung. In der Führung funktioniert das anders. Ich kenne weder dein Team, noch die Person, mit der du morgen das schwierige Gespräch führen musst. Was dir fehlt, ist selten die Information und fast immer die Klarheit darüber, was dich gerade davon abhält zu handeln. Du gehst nicht mit meiner Antwort raus, sondern mit deiner! Und die hält auch dann noch, wenn ich längst nicht mehr dabei bin.
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
In 30min schauen wir gemeinsam, wo du gerade stehst, was wirklich im Weg steht und, ob minzox der richtige nächste Schritt ist. Es ist ein erstes Kennenlernen und keine Verkaufsveranstaltung.
Was kostet ein Erstgespräch?
Das Erstgespräch ist kostenlos. Coaching- und Workshop-Pakete biete ich ohne Stundensatz an. Die konkreten Preise stelle ich nach dem Erstgespräch transparent zur Verfügung.
Wie unterscheidet sich minzox von klassischer IT-Beratung?
Ich arbeite wie ein Trainer, der versteht, wie sein Spieler funktioniert und dafür sorgt, dass der auch ohne ihn gewinnt. Gute Unterstützung hat ein Verfallsdatum. Du bist nach unserer Zusammenarbeit besser aufgestellt als vorher und nicht abhängiger.