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Das Programm

Ein klarer Weg in die neue Rolle

Das 90-Tage-Programm für den Übergang von der operativen in eine Führungsrolle. Neurowissenschaftlich fundiert und gebaut für den echten Projektalltag. Alles beginnt mit einem ehrlichen Gespräch darüber, wo du gerade stehst.

Kommt dir bekannt vor?

Die Situationen, in denen es konkret wird

Das sind keine erfundenen Beispiele. Es sind die Situationen, die mir Führungskräfte in sechs Jahren Beratung immer wieder geschildert haben, oft zwischen Tür und Angel und oft mit dem Zusatz, dass sie damit sonst niemanden behelligen wollen

Dein Team

  • Einer deiner Besten kündigt und für dich kommt das völlig aus dem Nichts
  • Jemand, der immer verlässlich geliefert hat, wird still und antwortet nur noch knapp
  • Du kennst die fachlichen Stärken deiner Leute genau, aber nicht, wohin sie eigentlich wirklich wollen

Deine Rolle

  • Zwei blockieren sich seit Wochen und alle warten darauf, dass du das moderierst
  • Du müsstest eskalieren, lässt es aber, weil du nicht als jemand dastehen willst, der seinen Bereich nicht im Griff hat
  • Ein Feedback ist überfällig und mit jeder Woche fällt es schwerer, es überhaupt noch anzusprechen
  • Sonntagabend machst du die Arbeit, für die du früher bezahlt wurdest, weil Abgeben sich anfühlt wie Kontrollverlust

Deine Richtung

  • Du lieferst Zahlen nach oben, die gut aussehen und weißt selbst ziemlich genau, wie es darunter aussieht
  • Dein Team arbeitet ordentlich, aber wenn dich jemand fragt, wofür ihr eigentlich steht, hast du keine tragfähige Antwort

Keine dieser Situationen löst sich durch mehr Wissen. Sie lösen sich, wenn du verstehst, was dich in genau diesem Moment davon abhält zu handeln

Das Problem

Die Beförderung kommt schneller als die Vorbereitung

KI hebt das Mittelmaß an. Was gestern Expertenkönnen war, kommt heute auf Knopfdruck und überall ungefähr gleich gut. Was dich künftig unterscheidet, ist dein Urteilsvermögen. Ein Gespür dafür, was richtig ist, wenn keine Vorlage existiert. Genau dieses Gespür wird zur Kernkompetenz von Führung.

Und mitten in dieser Verschiebung wechselst du die Rolle. Gestern hast du geliefert, heute sollst du führen. Meist gab es keine Vorbereitung und du bekommst einen Kalender, der beide Rollen gleichzeitig verlangt. Die übliche Antwort sind mehr Prozesse. Nur entsteht Urteilsvermögen nicht durch ein Regelwerk, das einem das Entscheiden abnimmt. Es entsteht durch Ausprobieren.

Das Gehirn lernt so einen Wechsel nicht unter Dauerdruck. Es braucht Klarheit über die eigene Rolle und Bedingungen, unter denen Fehler erlaubt sind. Sicherheit ist die Startrampe, nicht die Belohnung. Genau daran arbeiten wir. An einem Verständnis dafür, wie du unter Druck entscheidest und was du brauchst, um in der neuen Rolle handlungsfähig zu sein.

01 — In 90 Tagen zum Neuroleader

Deine Expertise hat dich hierher gebracht. Die neue Rolle spielt nach anderen Regeln

Der Übergang in Führung ist der am meisten unterschätzte Karriereschritt überhaupt. Gestern wurdest du dafür bezahlt, die beste Lösung selbst zu liefern. Heute dafür, dass andere sie liefern können. 82 % der neuen Führungskräfte bekommen für diesen Wechsel keinerlei Ausbildung. Das macht sich im Alltag direkt bemerkbar: an Meetings, die du früher schneller selbst erledigt hättest, und an dem leisen Verdacht, dass alle anderen einen Plan haben, den du verpasst hast.

Das Programm läuft über 13 Wochen mit 7 bis 8 Sessions, aufgebaut wie ein durchdachter Spielzug: Kickoff mit SCARF-Standortbestimmung → Diagnose → Reframe → Kalibrieren → Verankern. In der Kalibrieren-Phase testest du neue Führungsmuster in echten Situationen in deinem Job statt im Rollenspiel. Hier wende ich einen alten Lehrsatz an: Gehört wird vergessen, erlebt wird behalten.

Zwischen den Sessions bist du nicht allein. Du kannst mir jederzeit Voice-Messages schicken und bekommst innerhalb von 48 Stunden eine Antwort. Diese Grenze ist bewusst gesetzt, denn ein Coach, der rund um die Uhr antwortet, trainiert dir genau die Abhängigkeit an, die wir abbauen wollen.

Am Ende steht ein Artefakt, das bleibt. Wir erstellen dein persönliches Führungs-Betriebssystem. Schriftlich und konkret, kalibriert auf die Art, wie du unter Druck wirklich funktionierst.

Der Spielzug · 90 Tage

Aus O wird X

Fünf Phasen vom operativen Alltag in die Führungsrolle – ein Weg, den du in deinem echten Job gehst

Operative Rolle Kickoff SCARF-Standort Diagnose Deine Muster Reframe Neue Perspektive Kalibrieren Im echten Job Verankern Deine Führungsrolle
  1. Operative Rolle
  2. Kickoff SCARF-Standort
  3. Diagnose Deine Muster
  4. Reframe Neue Perspektive
  5. Kalibrieren Im echten Job
  6. Verankern Deine Führungsrolle

Bereit?

Der nächste Spielzug ist ein Gespräch

30 Minuten darüber, wo du gerade stehst

Kostenloses Erstgespräch buchen

FAQ

Gute Fragen verdienen ehrliche Antworten

Für wen ist das Programm?

Für Berater und IT-Professionals im Übergang von der operativen Rolle in die erste oder zweite Führungsverantwortung. Oft Manager oder Senior Manager in Beratungen, im Konzern oder in der Mittelstands-IT - mitten in Veränderungen, die KI gerade neu sortiert. Wenn du dich hier wiedererkennst, ohne exakt in dieses Raster zu passen, lohnt sich das Erstgespräch trotzdem.

Was ist Brain-Based Coaching und warum setzt du es ein?

Brain-Based Coaching ist ein neurowissenschaftlich fundierter Ansatz des NeuroLeadership Institute – einer der weltweit führenden Organisationen an der Schnittstelle von Neurowissenschaft und Leadership. Er erklärt, warum Menschen unter Druck schlechter entscheiden, wie Veränderung im Gehirn wirklich funktioniert und wie man Gespräche, Teams und Transformationen so gestaltet, dass das Gehirn mitspielt statt dagegen. Zentrales Framework ist das SCARF-Modell: Status, Certainty, Autonomy, Relatedness, Fairness. Fünf soziale Domänen, die über Engagement, Entscheidungsqualität und Zusammenarbeit bestimmen. Ich setze diesen Ansatz ein, weil er genau das erklärt, was ich in IT-Projekten immer wieder beobachtet habe und weil er im echten Projektalltag funktioniert, nicht nur im Seminarraum.

Läuft das Programm remote?

Ja, komplett. Das 90-Tage-Programm passt damit auch in einen vollen Alltag. Unsere Termine gehen sich zwischen Projekten aus, ohne dass du extra Reisezeit einplanen musst.

Warum sollte ich für Coaching zahlen, wenn YouTube und ChatGPT alles kostenlos erklären?

Die ehrliche Antwort ist, dass Information noch nie dein Problem war. Wäre sie es, hättest du es längst gelöst. Wissen war nie verfügbarer als heute und verändert trotzdem erstaunlich wenig. Eine KI beantwortet jede Frage, die du ihr stellst. Sie stellt dir aber nicht die Frage, der du seit Wochen ausweichst, und sie merkt auch nicht, wenn du beim Reden plötzlich leiser wirst. Genau da passiert die Arbeit. Je mehr Antworten auf Knopfdruck kommen, desto wertvoller wird der eine Ort, an dem ein Mensch sitzt, der zuhört, nachfragt und auch mal unbequem wird.

Wie läuft das 90-Tage-Programm ab?

13 Wochen mit 7 bis 8 Sessions. Der genaue Ablauf steht oben in der Taktiktafel. Am Ende verankern wir alles in deinem persönlichen Führungs-Betriebssystem, das du schriftlich mitnimmst. Zwischen den Sessions erreichst du mich jederzeit per Voice-Message und bekommst innerhalb von 48 Stunden eine Antwort.

Wann kann ich mit dem Programm starten?

Das Programm startet in einer Pilotphase mit drei Plätzen. Die Vergabe läuft über das kostenlose Erstgespräch, in dem wir klären, ob es passt und du bekommst bei Bedarf einen Platz auf der Warteliste. Konditionen und Zeitplan bespreche ich dort transparent mit dir.